Eine Potentialberatung beinhaltet:

• Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens hinsichtlich der mit einer Beratungsstelle für Potentialberatung identifizierten Problem- und Aufgabenstellung
• 
  Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen sowie deren Zuordnung zu den  Handlungsfeldern Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Arbeit und       Gesundheit, Personal- entwicklung, Qualifizierungsbedarf, Altersstruktur oder Fachkräftebedarf
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  Festlegung von Maßnahmen in einem Handlungsplan
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  Umsetzung dieser Maßnahmen gemäß den zeitlichen Möglichkeiten